Kunjungan ini merupakan bagian dari upaya BPKHM dalam memperkuat sinergi serta mendukung pengembangan program edukasi dan kolaborasi yang berlangsung di Kampung Prancis, salah satu pusat pembelajaran bahasa dan budaya Prancis di Kota Metro.

Pada kegiatan tersebut, Gandhi, menyampaikan materi dasar Bahasa Prancis yang meliputi pengenalan alfabet (alphabet), angka (les nombres), serta ungkapan salam (les salutations). Peserta diperkenalkan dengan cara pelafalan huruf A hingga Z sesuai kaidah fonetik Bahasa Prancis, dilanjutkan dengan pengenalan angka beserta cara pengucapannya dalam percakapan sehari-hari. Selain itu, peserta juga mempelajari berbagai ungkapan salam yang umum digunakan, seperti Bonjour (selamat pagi/siang), Bonsoir (selamat malam), Salut (hai), Comment ça va? (apa kabar?), Merci (terima kasih), S’il vous plaît (tolong), dan Au revoir (sampai jumpa). Materi disampaikan secara interaktif melalui praktik pengucapan dan percakapan sederhana sehingga peserta dapat memahami dasar-dasar komunikasi dalam Bahasa Prancis dengan lebih mudah.

Melalui kegiatan ini, BPKHM berharap kolaborasi antara Unila dan Kampung Prancis dapat terus berkembang sehingga mampu memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat, khususnya dalam mendukung penguatan pendidikan, pengembangan budaya, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Kampung Prancis (Village Français) di Kota Metro merupakan program kerja sama Universitas Lampung dengan Pemerintah Kota Metro yang dikembangkan sebagai pusat pembelajaran bahasa dan budaya Prancis sekaligus ruang kolaborasi pendidikan dan kebudayaan. (Melati Sekar)

Rapat dipimpin oleh Kepala BPKHM dan dihadiri oleh perwakilan unit kerja yang memiliki peran strategis dalam pengelolaan website, publikasi ilmiah, sistem informasi, serta pengembangan konten digital universitas.

Dalam pertemuan tersebut, peserta membahas struktur tim, pembagian tugas, serta langkah-langkah yang akan dilakukan untuk meningkatkan visibilitas dan reputasi digital Universitas Lampung. Pembentukan tim ini menjadi bagian dari upaya institusi dalam mengoptimalkan indikator-indikator penilaian Webometrics, seperti keterbukaan akses informasi, publikasi ilmiah, serta kualitas dan kuantitas konten web yang dimiliki universitas.

Ketua Tim Webomatrik, Dr. Ir. Muhamad Komarudin, S.T., M.T., menyampaikan bahwa peningkatan peringkat Webometrics memerlukan kolaborasi yang kuat dari seluruh unit kerja. Oleh karena itu, pembentukan tim diharapkan dapat menjadi wadah koordinasi dalam merancang program dan strategi yang terukur serta berkelanjutan.

Selain membahas pembentukan tim, rapat juga mengidentifikasi berbagai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan website dan konten digital di lingkungan Unila. Peserta menyepakati pentingnya peningkatan kualitas informasi yang dipublikasikan, optimalisasi mesin pencari (SEO), serta penguatan integrasi data dan konten antarunit.

Melalui pembentukan Tim Webometrics, Universitas Lampung berkomitmen untuk meningkatkan kualitas kehadiran digital institusi sekaligus memperkuat daya saing di tingkat nasional maupun internasional. Hasil rapat ini akan ditindaklanjuti dengan penyusunan program kerja dan penetapan anggota tim yang akan bertanggung jawab dalam pelaksanaan strategi peningkatan peringkat Webometrics Unila. (Melati Sekar)

Rapat dipimpin oleh Kepala BPKHM, Dr. Budi Sutomo, S.Si., M.Si., dan dihadiri oleh Koordinator Tim Kerja Humas beserta tim. Pertemuan tersebut membahas strategi serta kesiapan dokumen pendukung yang akan diikutsertakan dalam ajang Anugerah Humas Diktisaintek 2026 yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi.

Dalam rapat, tim melakukan identifikasi terhadap kategori lomba yang akan diikuti, mengevaluasi capaian kinerja kehumasan selama satu tahun terakhir, serta menyusun pembagian tugas kepada masing-masing anggota tim. Selain itu, peserta rapat juga membahas strategi penyusunan narasi, pengumpulan data pendukung, dokumentasi kegiatan, serta penguatan publikasi yang menjadi bagian dari penilaian.

Kepala BPKHM menekankan pentingnya koordinasi dan kolaborasi antartim agar seluruh persyaratan administrasi maupun substansi dapat dipersiapkan secara optimal sesuai dengan ketentuan penyelenggara. Seluruh anggota tim diharapkan dapat bekerja secara terarah dan tepat waktu sehingga seluruh dokumen yang diperlukan dapat diselesaikan sebelum batas waktu pengumpulan.

Melalui rapat koordinasi ini, Tim Humas Unila berkomitmen untuk menampilkan berbagai inovasi, capaian Unila Berdampak yang telah dilakukan sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan citra positif universitas. Keikutsertaan dalam Anugerah Humas Diktisaintek 2026 juga diharapkan dapat menjadi momentum untuk memperkuat kualitas layanan informasi dan komunikasi publik di lingkungan Universitas Lampung. (Melati Sekar)

Bayu Wicaksono, S.Kom., selaku narasumber sosialisasi memberikan pemaparan terkait penggunaan Sistem Remunerasi Tendik serta mekanisme pengisian dan pelaporan kinerja melalui sistem tersebut.

Bayu Wicaksono dalam pemaparannya menjelaskan berbagai fitur yang tersedia pada sistem, mulai dari proses login, fitur profil tendik, serta pengisian aktivitas kinerja. Selain itu, peserta diberikan panduan teknis untuk memastikan data yang diinput sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Sosialisasi ini dilaksanakan sebagai upaya meningkatkan pemahaman tenaga kependidikan mengenai tata cara penggunaan sistem remunerasi yang akan digunakan dalam proses pelaporan dan penilaian kinerja.

Melalui kegiatan tersebut, peserta memperoleh penjelasan terkait mekanisme pengisian data, standar penilaian, serta solusi atas berbagai kendala yang mungkin dihadapi.

Kegiatan berlangsung interaktif dengan sesi tanya jawab dan praktik langsung penggunaan aplikasi. Para peserta memanfaatkan kesempatan tersebut untuk mendiskusikan berbagai aspek teknis sehingga dapat memahami penggunaan sistem secara lebih komprehensif.

Melalui kegiatan ini, diharapkan seluruh staf BPKHM Unila dapat mulai mengoperasikan Sistem Remunerasi Tendik dengan baik sehingga mendukung ketepatan, transparansi, dan akuntabilitas dalam pelaporan kinerja tenaga kependidikan.[Melati Sekar]

Agenda ini menjadi bagian dari komitmen Unila dalam memperluas jejaring kerja sama dengan satuan pendidikan menengah atas, sekaligus memberikan pengalaman langsung kepada para siswa mengenai atmosfer akademik di perguruan tinggi negeri.

Kepala Sekolah SMA Al-Huda Jati Agung, Supriyanto, S.H., M.H., dalam sambutannya menyampaikan apresiasi atas sambutan hangat Unila. Ia berharap kegiatan ini mampu membuka wawasan siswa terkait dunia pengetahuan dan kehidupan kampus.

Sesi sosialisasi dipandu Dr. Eng. Lukmanul Hakim, S.T., M.Sc., Kepala Pusat PMB Unila, yang memaparkan profil universitas, keunggulan program studi, fasilitas penunjang akademik, serta jalur resmi penerimaan mahasiswa baru.

Interaksi berlangsung dinamis, ditandai dengan antusiasme siswa yang aktif bertanya mengenai strategi lolos seleksi PTN. Melalui kegiatan kunjungan sekolah seperti ini, BPKHM menegaskan peran Unila sebagai mitra strategis dalam mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia di Provinsi Lampung.

Langkah ini sejalan dengan misi kampus hijau untuk memperkuat daya saing daerah sekaligus memperluas akses pendidikan tinggi bagi generasi muda. [Daffa Alsa]

Biro Perencanaan, Kerja Sama, dan Hubungan Masyarakat (BPKHM) Universitas Lampung (Unila) bergerak cepat untuk merumuskan arah strategis institusi. Melalui rapat koordinasi yang digelar Selasa (19/5/2026) di ruang kerja Kepala BPKHM, tim penyusun mulai membedah struktur data yang akan menjadi tulang punggung Buku Pidato Rektor mendatang.

Rapat ini bukan sekadar rutinitas administratif, melainkan langkah krusial dalam menyelaraskan capaian universitas dengan visi besar BE STRONG. Para penulis dan tim ahli kini tengah berpacu dengan waktu untuk menyelesaikan draf versi pertama yang ditargetkan rampung pada 2 Juni 2026.

Fokus utama dalam penyusunan kali ini adalah integrasi antara Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan nilai-nilai fundamental universitas. Berdasarkan dokumen kebutuhan data, terdapat 12 poin strategis yang akan ditonjolkan, di antaranya:

Efektivitas Akademik & Relevansi Lulusan: Menyoroti angka efisiensi edukasi (AEE PT) dan keberhasilan tracer study untuk memastikan lulusan Unila semakin adaptif di dunia kerja.

Riset dan Inovasi Global: Mengangkat publikasi internasional (Scopus/WoS) serta rekognisi dosen sebagai motor penggerak perubahan sosial.

Kemandirian & Integritas: Menekankan pentingnya pendapatan non-akademik melalui unit usaha serta penguatan Zona Integritas (WBK/WBBM) sebagai pondasi budaya organisasi modern.[Hisna Caca]

Kegiatan dipimpin Koordinator Tim Perencanaan, Susanto, S.Kom., M.Si., serta dihadiri para Wakil Dekan, tim keuangan universitas dan unit kerja, serta para operator Sistem Informasi Manajemen Perencanaan (SIMRen) di lingkungan Unila.

Sosialisasi dan penyelarasan akun belanja BLU ini dilaksanakan sebagai upaya menyamakan pemahaman terkait penggunaan akun belanja dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran tahun 2026.

Selain itu, kegiatan bertujuan meningkatkan ketepatan dan kesesuaian penggunaan akun belanja sesuai ketentuan yang berlaku.

Susanto dalam arahannya menyampaikan pentingnya koordinasi dan sinkronisasi antarunit agar proses perencanaan dan penganggaran dapat berjalan lebih efektif, akuntabel, dan terintegrasi.

Ia juga berharap melalui kegiatan tersebut seluruh operator dan pengelola keuangan memiliki pemahaman yang sama dalam implementasi akun belanja BLU di masing-masing unit kerja.

Kegiatan berlangsung secara interaktif melalui sesi pemaparan materi dan diskusi antara tim perencanaan dengan peserta terkait teknis penyelarasan akun belanja serta kendala yang dihadapi di lapangan.

Acara berjalan lancar dan diharapkan dapat mendukung optimalisasi tata kelola perencanaan dan penganggaran di lingkungan Unila. [Melati Sekar]

Dalam rapat tersebut disepakati bahwa penyusunan materi akan menggunakan data utama periode Agustus 2025 hingga Juli 2026, serta dilengkapi data pembanding dari tiga tahun sebelumnya, yakni Agustus 2024–Juli 2025, Agustus 2023–Juli 2024, dan Agustus 2022–Juli 2023. Penyajian data lintas tahun ini dinilai penting untuk memperlihatkan tren capaian, perkembangan indikator kinerja, serta transformasi Universitas Lampung secara berkelanjutan.

Tim penyusun juga menekankan pentingnya penguatan data strategis tahun berjalan, terutama terkait Indikator Kinerja Tambahan (IPT) dan capaian akreditasi. Draft awal akan segera disusun berdasarkan data yang tersedia, kemudian dilakukan penyempurnaan secara bertahap melalui koordinasi lintas unit kerja.

Tidak hanya berfokus pada isi laporan, rapat juga membahas penguatan tampilan visual publikasi. Buku laporan akan dirancang dengan tata letak yang lebih modern dan komunikatif melalui dukungan tim desain, sementara materi presentasi akan diselaraskan agar memiliki identitas visual yang kuat dan konsisten. Untuk memperkaya penyampaian informasi, tim juga merencanakan pembuatan video visualisasi data serta memperbanyak infografis dengan narasi yang lebih lengkap dan mudah dipahami publik.

Agar proses pengumpulan data berjalan lebih efektif, setiap PIC diminta segera mengajukan kebutuhan data kepada tim penyusun untuk ditindaklanjuti. Seluruh dokumen pendukung nantinya akan dihimpun melalui Google Drive bersama guna mempermudah koordinasi dan sinkronisasi data antarunit. Target awal yang ditetapkan adalah pada bulan Juni minimal data tiga tahun terakhir sudah terkumpul dan siap diolah.

Rapat turut meninjau kesinambungan tema tahunan yang selama ini menjadi refleksi perjalanan transformasi Universitas Lampung. Mulai dari tema “Unila Pulih Lebih Cepat, Unila Bangkit Lebih Kuat” pada 2022, dilanjutkan “Momentum Peningkatan Tata Kelola dan Pencapaian IKU Universitas Lampung” tahun 2023, hingga “Menuju World Class University melalui Penguatan Rekognisi dan Reputasi Global” pada 2024. Memasuki 2025, semangat “Enam Dekade Unila, Menjadi Pusat Unggulan Berkarakter dan Berdampak Global” menjadi tonggak perjalanan enam dekade Unila.

Sementara itu, untuk tahun 2026, Universitas Lampung mengusung tema besar “UNILA BEYOND BE STRONG: Sebagai Pusat Inovasi dan Berdampak”. Tema tersebut mencerminkan komitmen Unila untuk terus melampaui capaian sebelumnya melalui inovasi, penguatan reputasi, serta kontribusi nyata bagi masyarakat, bangsa, dan dunia internasional.

Melalui penyusunan data yang lebih terintegrasi, visualisasi yang modern, dan narasi yang kuat, Unila berharap publikasi kinerja tahun 2026 tidak hanya menjadi dokumen laporan semata, tetapi juga menjadi wajah transformasi universitas dalam membangun institusi yang unggul, adaptif, dan berdampak global. [Hisna Caca]

Rapat strategis ini dipimpin langsung oleh Kepala BPKHM Unila Dr. Budi Sutomo dan dihadiri oleh jajaran akademisi serta staf ahli yang tergabung dalam tim penyusun. Fokus utama pertemuan kali ini adalah membedah gagasan besar yang akan menjadi ruh dalam pidato Rektor Unila pada puncak perayaan nanti.

Dalam pertemuan tersebut, terdapat empat agenda krusial yang dibahas secara mendalam:

• Penentuan Tema Besar: Menyelaraskan visi universitas dengan capaian dan arah kebijakan masa depan yang akan disampaikan kepada publik. Tema besar yang diusung adalah Unila Berdampak.
• Struktur Tim Penyusun: Pengukuhan personel yang bertanggung jawab mengolah data dan narasi.
• Materi Pidato: Pengumpulan data substansial terkait prestasi, inovasi, dan kontribusi Unila selama setahun terakhir.
• Pembagian Penanggung Jawab: Pendistribusian tugas spesifik agar proses penyusunan buku berjalan sistematis dan tepat waktu.[Hisna C]